BUSINESS LOGISTICS - LOGISTICS ENGINEERING
LOGISTIK AUDIT
Re-Engineering:

Steigerung der Produktivität durch organisatorische und investitionsarme Lösungen
Prozessoptimierungen und -kostenanalysen

Steigerung der Effizienz:

Wirtschaftlichkeitsanalysen & Prozessoptimierung
Ablaufoptimierung in Lager und Kommissionierung
Bestandsoptimierung

Aufdecken von Effizienzreserven im Material- und Informationsfluss


Vorgehen:
  • Analyse der Materialflüsse
  • Prozessbeobachtung in Lager und Produktion
  • Re-Engineering von Intralogistiksystemen
Nutzen:
  • Operative, umsetzbare Empfehlungen
  • Prioritäten von Maßnahmen und Projekten
  • Quantifiziertes Einsparpotenzial
  • Kurzfristige Kostensenkung
Quantifizierte Potenzialanalyse in der Intralogistik Voraussetzung für effiziente Verbesserungsprojekte