Die weiter fortschreitende Globalisierung der Märkte führt auch für die Logistik zu immer wieder neuen Anforderungen. Ein Outsourcing bestimmter Leistungsbestandteile kann die Fokussierung auf die Kernprozesse unterstützen.
Aufbauend auf einer umfangreichen Projekterfahrung unterstützt TIM CONSULT bei der Entwicklung möglicher Outsourcinglösungen und begleitet seine Kunden bis zur erfolgreichen Realisierung
Stärkung Ihres Unternehmens durch Fokussierung auf Kernprozesse
Beispielhafter Ablauf eines Outsourcing-Prozesses
Vorgehen:
Festlegung von Strategie- und Zieldefinitionen
Struktur- und Prozessanalysen
Internationale Standortvergleiche
Nutzen:
Präzise Quantifizierung von Leistungslücken
Freistellen interner Ressourcen für das Kerngeschäft
Optimale Betriebsgrößen
Betrachtung sowohl operativer als auch strategischer Fragestellungen
