„Positioniert an der Schnittstelle zwischen Werk und Zulieferern, ist
es Aufgabe der Logistik, erhöhte Komplexität und neue technische
Anforderungen im Sinne einer reibungslosen Zusammenarbeit aufzufangen.“
Steffen Potrafke Leiter Werklogistik Audi AG Neckarsulm,
Gegenstand der Betrachtung sind unternehmensinterne und -übergreifende
Waren- und Materialströme. Die Produktion selbst wird als Black Box
verstanden. Aber alle Prozesse rund um die Lagerung sowie das Handling
der Teile im Ver- und Entsorgungsprozess werden betrachtet:
Durch
eine Analyse der Prozessketten und der Quantifizierung der
Mengenströme entstehen neue Lösungen der Materialversorgung in der
Produktion.
Abb: Vorgelagerte Analyse zur Neukonzeption
Das Ziel ist eine zeit- und kostenoptimale Materialbereitstellung:
• Optimierte Bestellmengen und -zyklen
• Hohe Termintreue
• Zeit- und Ressourceneinsparungen
• Optimierte Transportorganisation
• Reduzierung von Investitionsrisiken
Die Planung endet mit einer Empfehlung für die Implementierung.
